聚力管理赋能 提升服务质量——我院中层干部管理能力提升班成功举办

为深入贯彻落实公立医院高质量发展要求，进一步提升中层管理干部综合素质与管理能力，7月25日上午，我院召开全院中层干部科室管理专题培训会。本次会议特邀医院管理培训专家诸任之教授就“新形势下科主任角色定位和转变”进行专题授课。院领导班子成员、全院中层干部、护士长参加培训，副院长黄应龙主持会议。

会议伊始，院长梁建科代表医院向诸任之教授致以热烈欢迎与衷心感谢。他指出，科主任作为学科发展的掌舵人、医疗质量的守门人、人才梯队的领路人，要主动跳出“舒适区”，摒弃“重业务、轻管理”的陈旧认知，做到既懂业务更善管理、既谋当下更谋长远、既守正更创新；要切实转变观念、对标找差、学以致用，把培训成果转化为精细化管理举措和高质量发展实效。

诸任之教授围绕“新形势下科主任角色定位与职能转变”，结合大量鲜活案例，从新形势下的医疗卫生行业现状、科室运营、科主任须具备的战略理解和执行能力、运营与绩效管理能力、团队建设与人才培养、医疗质量与患者安全管理、变革领导与创新推动、沟通协调与资源整合、财务意识与成本管控、职业素养与自我管理等方面能力提升进行了深入讲解。他系统梳理了科主任从“业务骨干”向“复合型管理者”转型的路径与方法，分享了国内多家医院科室管理的先进经验与具体举措，为我院进一步提升科室管理水平提供了新的思路。

黄应龙在总结讲话中要求参会人员全面学习诸教授运营管理课程，梳理科室病种运营数据，找准诊疗优化方向。会议强调，科主任要切实转变观念、主动担当作为，以管理出效益、以精细提质量，将先进管理理念融入科室日常管理和医疗服务全过程，持续提升综合管理能力，推动学习成果转化，统筹多维度工作实现科室良性发展。

本次培训主题鲜明、内容丰富，既有理论高度又有实践深度。与会人员纷纷表示，通过培训进一步明晰了自身角色定位，拓宽了管理视野，今后将把所学理念与方法融入科室管理实践，以更加科学的管理，推动科室建设再上新台阶，为医院高质量发展贡献力量。

供稿：薛静静

编辑：袁   雪

审核：左怡阳