赋能精细运营 助推高质量发展——我院开展全成本运营管理专题培训

为深度适配DIP医保支付改革要求，落实公立医院成本核算与精细化运营管理相关政策规范，破解医院病种成本核算不精准、数据归集不规范、成本分析应用不充分等难题，进一步提升医院运营质效，夯实绩效考核与医保结算工作基础，9月4日下午，我院在办公楼五楼大会议室召开全成本运营管理专题培训会。会议特邀第三方医院运营与病种成本信息化系统资深技术专家莅临授课。院领导班子成员，相关职能科室负责人及业务骨干，各临床、医技科室主任、护士长参加本次培训。

培训会上，授课专家围绕公立医院高质量发展运营地图、医院全成本核算系统建设情况、科室及医疗服务项目、DIP三级成本数据分析应用、医院智能运营系统建设与应用等核心内容展开讲解。专家结合我院实际工作场景，对病种成本管控、数据规范归集、成本分析落地应用等重点内容进行细致剖析，讲解信息化系统实操方法，为参会人员理清全成本运营管理工作思路。授课结束后，参会人员结合工作实际展开交流研讨，针对日常运营、成本核算、医保结算工作中的疑点难点与专家互动交流。

最后，院长梁建科作总结讲话。他指出，经过本次专题培训，搭建起业务学习交流平台，帮助各科室进一步明晰DIP支付改革背景下全成本运营管理工作要点，强化了全院职工精细化运营管理意识。

下一步，我院将把本次培训学习成果转化为实际工作效能，持续优化病种成本管控，规范医疗服务收费，用好成本数据分析工具，不断提升科学化、精细化运营管理水平，助力医院高质量发展。

供稿：路   媛

编辑：袁   雪

审核：左怡阳